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六大文化

員工是宏川最寶貴的財富

我們從1993年時的一個小小的化工貿易公司發展成為今天的全國民營企業500強、全國民營企業服務業100強、廣東省民營企業100強、東莞市大型骨干企業,離不開全體宏川人的共同努力奮斗,離不開所有同事的辛勤付出。所以,我們將“關注員工”作為我們企業文化的核心,圍繞這一核心,建立了六大文化。分別為“HSE文化”“親情文化”“滿意文化”“領先文化”“溝通文化”“協作文化”。希望通過這些文化的落地,創造良好的企業氛圍,讓宏川人開心工作,幸福生活!

HSE文化2
HSE文化

HSE文化是宏川企業文化的重要組成部分,公司科學安全發展的需要,是公司可持續發展的重要基礎。宏川HSE文化以人為本,保障健康、安全、環保,切實加強安全文化建設工作,夯實安全文化基礎,是推動公司安全生產工作再上新臺階的有效途徑。

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安全使命:生命至上 安全第一

安全愿景:百年平安宏川 和諧幸福家園

安全理念:紅線高于一切;責任重于一切;預防先于一切;管理嚴于一切;

安全價值觀:存敬畏 強執行 尚科技

安全宗旨:天地人和 長治久安

安全目標:零傷亡、零事故、零漏洞、零失誤、零違章

安全方針:深、嚴、實、全、盯、防、治、改

HSE文化
HSE文化是宏川企業文化的重要組成部分,公司科學安全發展的需要,是公司可持續發展的重要基礎。宏川HSE文化以人為本,保障健康、安全、環保,切實加強安全文化建設工作,夯實安全文化基礎,是推動公司安全生產工作再上新臺階的有效途徑。
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安全使命:生命至上,安全第一。

安全愿景:平安宏川,幸福家園。

安全理念:紅線高于一切;責任重于一切;預防先于一切;管理嚴于一切。

安全價值觀:存敬畏,強執行,崇科技。

安全宗旨:天地人和,長治久安。

安全目標:零違章、零漏洞、零失誤、零事故、零傷亡。

安全方針:深、嚴、實、全、盯、防、治、改。


親情文化
親情是一個家庭的靈魂和支柱。有了家人的支持和理解,我們才能在工作崗位上發揮的更加出色。所以我們在親情中提煉出三個內容,作為我們“親情文化”的落地項目。
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· 孝順父母之“感恩百分百活動”:我們倡導孝順父母,所以開展了“感恩百分百活動”。我們提倡基層及基管級的職員每月自愿從工資收入中提取100元,同時公司每月另行補助100元,將這200元共同作為感恩基金,每月直接匯到職員父母的賬戶上,我們希望以這樣的方式,在我們的員工間倡導,孝順父母,感恩父母。


· 關愛家庭之“親情之旅”:對于中高管,集團每年度給予專項旅游經費及帶薪假期,鼓勵他們帶著家人外出旅游休假。希望他們在宏川快樂工作的同時,也用心的去營造屬于自己的幸福家庭,讓事業和家庭取得平衡。


· 情系同仁之“員工互助金”:為了體現同事間的關懷和關愛,我們設立了“員工互助金”,倡導員工根據自身經濟能力每月自愿捐助10-100元作為互助基金,為有困難的同事獻出自己的一份愛心。


滿意文化
作為一個服務商,我們的目標是讓客戶滿意。但前提是要先讓員工滿意,因為只有滿意的員工才能為客戶提供滿意的服務。
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為了提高整體的滿意度,我們通過“員工”“客戶”“部門間”三個緯度進行半年一次的滿意度調查,并將結果整理出來后,對于得分較低的項目進行持續跟進和改善。

領先文化
我們的愿景是成為一家領先的企業,但我們認為這就像一棵小樹苗成長為參天大樹一樣,需要一個肥沃的土壤
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希望通過提供領先的待遇,吸引領先的人才加入宏川組成領先的團隊,再運用我們領先的思維、領先的管理、最終成就領先的宏川!

溝通文化
強化上司與下屬的溝通方式。
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在宏川,我們提倡上司對下屬多鼓勵、多表揚。下屬對上司多提建議,多談問題。我們希望通過這樣的良性互動,讓各層級之間的溝通更加順暢。同時充分發揮員工的積極性和主觀能動性,可以更好的完成工作。

協作文化
集團是由3大板塊及各個職能管理部門共同組成的整體。我們希望各板塊間、各部門間、員工間都能協同作戰,共同發展,為客戶提供優質的服務。
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成立企業文化、合規管理、創新推動等多個跨部門團隊,推動內部互相學習,協同發展。

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